
Comment optimiser sa supply chain par la méthode JAT ?
L’aspect fondamental pour optimiser sa supplychain est la planification. Il existe plusieurs outils, mais le plus emblématique est la méthode JAT ou « Juste-à-temps ». Initialement la réponse à l’équation dont était confronté Toyota : « baisser les coûts tout en produisant des séries courtes », le JAT est de nos jours un standard.










